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2026年除夕夜，亿万家庭围炉守岁时，整晚科技属性拉满的节目《智造未来》登场，当陈小春、言承旭、罗嘉豪、易烊千玺“Made in China”的歌声响起，追觅扫地机以新质生产力标杆代表身份登上春晚舞台，创下春晚史上首个扫地机产品的历史纪录。
如此大的信任与光环，让人好奇的是：
追觅扫地机，为什么能成为第一个出场智能产品？
春晚节目设置要层层考量时代主题、国民认知、品类周期、产业标杆等因素。
一个明显的现象是，2026年马年央视春晚科技类产品超过快消品类，成为了主力军。而这一变化也恰恰是国民经济引擎的映射。
此次春晚史上出现了首个扫地机产品，意味着在国家级叙事的眼中，这个品类已经成为了常态消费品，有资格代表这个时代中国家庭的生活方式，且它所属的科技赛道恰好代表了中国经济转型的方向。
在理解春晚为什么会把第一个智能产品亮相给追觅扫地机之前，需要先厘清一个事实：扫地机器人这个品类，从什么时候开始走向了成熟？
扫地机器人最早的商业化尝试可追溯到1997年，让这一品类真正走入全球家庭的是iRobot在2002年推出的产品，正是这家美国公司开创了现代家用清洁机器人的先河。然而IDC数据显示，2025年前三季度，全球扫地机器人出货量前五名已全部由中国品牌包揽，合计占据超过65%的市场份额。
也就是说，扫地机器人的特殊性在于：中国智造在一个海外市场与老牌巨头正面硬刚，取得了全面胜利。追觅扫地机，就是代表玩家之一。
截至2025年，追觅扫地机器人在全球市场表现强劲。根据行业报告，其在全球30个国家及地区的市场占有率位居第一，在欧洲市场优势尤为显著。
春晚上率先亮相的产品，通常会选择一个能体现时代价值的品类。它传递了一个清晰的信号：智能家电时代已经到来。电视、冰箱、洗衣机是工业时代中国家庭的标配，而智能时代的家庭标配需要一台扫地机器人。
在高价值品类下，春晚更青睐真正的技术引领者，因为这些靠技术突围的品牌，能够为中国制造业洗去“廉价替代”的刻板标签，引起国民自豪感。
追觅扫地机在高端市场的统治力验证了这一点：在过去很长一段时间里，中国家电品牌习惯用性价比换取全球市场份额，而追觅扫地机打破了这个路径。在今年年初的国际消费电子展（CES 2026）上，追觅扫地人发布的新一代旗舰产品X60系列，让扫地机又成为了引起围观的亮点品类。
因此，追觅扫地机成为今年春晚首个智能产品，不仅得益于中国家庭生活方式的智能化转型，以及清洁需求体现出的高频、高端化，更是其自身产品实力的体现，甚至可以说，正是追觅扫地机的技术演进路径，让这一品类的地位从可选项变成了人人能用的必选项。
技术普惠，国民信任的基石
追觅扫地机的技术故事可以从一个细节讲起。
2022年，追觅扫地机在用户调研中发现，尽管技术发展了这么多年，边角清洁能力却依旧是核心痛点。传统扫地机机器人会在墙边留下一个5厘米的缝隙无法覆盖，虽然听起来很微小，但一旦被解决，用户的体验提升会非常明显，也能解决更多用户从心理上觉得“机器人还不如人干活仔细”的认知瓶颈。
为解决这个用户痛点，追觅研发了仿生机械臂技术，让扫地机开始像人一样思考清洁逻辑，识别到墙边、桌腿等边角地带后，模仿人手清洁习惯将拖布外扩，实现了小于0.1厘米的边角覆盖。此后，追觅又通过基站自清洁、仿生多关节机械足等首创技术，解决了二次劳动的问题，让扫地机进化成为真正聪明独立的智能劳动力。
只有技术的可用性达到了临界点，品类普及才会开始真正加速。追觅扫地机连续六年保持100%年复合增长率、2025年营收较2024年翻倍，这样的商业势能极其罕见。
此后，在深度卫生维护的需求下，追觅通过自动换拖布技术打破了厨房、卫生间等不同区域等交叉影响等痛点，并在机身内构建了一套微型化的“轨道交通系统”，为不同空间匹配专属拖布，让扫地机行业转向了专区清洁的精细化清洁时期。
地毯清洁曾是扫地机行业的“阿喀琉斯之踵”，追觅扫地机为此首创了AI地毯滚筒遮罩。灵感初衷非常简单：给拖布穿一件雨衣。但在空间极度压缩的扫地机内部增加一个机械结构，需要重构整个水路和避障系统。仅仅为了找到一种既薄又有韧性的材质，研发团队就进行了一场长期攻坚战。
针对多层住宅的清洁难题，追觅扫地机首创的仿生六足三段式履带技术，赋予了扫地机器人最高翻越35厘米台阶的能力，使其作业范围再次扩大。
这一系列的技术创新趋势，不仅对供应链制程能力要求极其苛刻，还对追觅扫地机的极致研发提出了巨大挑战。但也正是日复一日、年复一年的较劲，扫地机的形态开始向更高自由度的仿生机器人演变，成为了具身智能的前奏。行业竞争的焦点，也早已从最初的吸力等参数性能，转向了更具有智能化特征的高价值属性。
而追觅扫地机对技术创新的极致追求，也正是它作为新质生产力代表首登春晚，并出现在全场科技属性最强的节目《智造未来》的关键。
春晚舞台对技术产品的选择，建立在技术的稳定性与社会价值之上。在深入调研了追觅扫地机商业增速奇迹的原因之后，春晚也用行动回应了：在中国智造引领全球科技浪潮、用尖端技术实现生活普惠的叙事中，追觅扫地机是一个无法绕开的样本。
德国知名测评平台SmarthomeAssistent的最新评测中，追觅旗舰机型Matrix 10 Ultra斩获综合排名第一；美国权威评测机构VACUUM WARS的2025年最佳扫地机器人榜单中，追觅三款产品霸榜，L50 Ultra登顶榜首。技术创新从来不是自说自话，全球横向对比成绩勾勒出的是一个典型的产业标杆轮廓。
而支撑这些技术落地的，则是追觅长期保持的高强度研发投入。公司研发人员占比约70%，研发投入占收入7%以上。在高速数字马达领域，追觅是全球首家实现20万转/分钟量产的企业。“量产一代、研发一代、储备一代”的研发策略，让技术优势持续转化为产品力，最终让扫地机器人像冰箱、洗衣机一样，成为了现代家庭不可或缺的基础设施。
用户共创，将科技温度推向全球
追觅扫地机之所以能站在这个高度，还有一个深层原因：它并非是在闭门造车，而是选择与用户共创。
央视春晚是中国大众文化的浓缩，这也意味着，是用户的选择，将追觅扫地机推向了春晚。
科技行业常有一种认为自己能定义需求的傲慢，但追觅选择了另一条路，把需求的决定权交还给用户。
追觅扫地机研发内部有一套被称为“十步洞察法”的机制，用于层层深挖用户需求。更有意思的是他们采用的“冒泡算法”，在新品开发阶段，每次向用户投放20个待评估产品方案，由海内外用户共同打分排序，最终只有综合排名前10%到20%的创意能够获得研发资源投入。
如今追觅上市的新品中，80%以上的功能源于这些被称为“头号玩家”的用户们的选择。用户决策前置模式，确保了每一次技术落地都有“落地即成爆款”的可能性。
以用户为中心的逻辑，不仅在中国奏效，也为追觅扫地机实现了全球深度本地化的奇效，让它更有资格代表中国科技品牌，站在央视春晚的全球直播镜头前。
在东北欧，铺满长毛地毯的家庭占比很高，他们对地毯保护的需求强烈，追觅扫地机才会针对性地突破，研发出了AI地毯滚筒遮罩；在北美的社交媒体清洁挑战赛中，用户手绘了连环画来呈现自己拥有追觅扫地机后的生活故事，在社媒上持续传播；在波兰，追觅扫地机搭建了深度互动的本地社区，一年的时间已经积累了可观的活跃用户规模。
全球用户案例和技术实力一样，都是追觅扫地机登上春晚的底气。
超越地缘的人本主义是全球通行的硬通货。追觅扫地机成功诠释了中国智造在全球化竞争中除了技术创新之外的第二个优势：对多元化用户需求的细腻体察与快速响应，以及建立深度情感链接的能力。
这也是为什么，现在大家会说，中国品牌更懂生活。
同样的，春晚想展示给全国人民看的，也是当下时代的生活。一台懂人性、懂用户、懂生活温度的扫地机器人，天然契合春晚这样一个寻找情感共鸣的文化舞台。
1984年，一家名为康巴丝的钟表企业敲响这个舞台，成为了春晚历史上的第一个赞助商。在那个商品经济刚刚萌芽的年代，它用3000只石英钟代表了中国制造走向市场的觉醒。四十年之后，春晚迎来的是中国智造走向全球。
2026年，追觅扫地机作为马年春晚上的首个智能产品，再一次切中了这个时代的核心叙事：一个关于中国智造如何进化、中国科技如何走向全球、中国品牌如何与生活方式对话的命题。
春晚史上首个扫地机，会像一枚时代印章，盖在中国家庭生活变迁的图景上。每个品类标杆的背后，都是一个个浓缩了技术温度与民族认同感的故事。
2026年，扫地机器人背后的智能家居不再被讨论是否必要，它已经悄然成为国民生活的一个切面，以及国民盛典亲手挑选的、最骄傲的科技注脚。
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